Механизм реализации в методологии F8 bigtime.ventures

ПРЕВРАЩАЙТЕ ИДЕИ В НАСТОЯЩИЙ БИЗНЕС. РАСТИТЕ БЫСТРО, СИСТЕМНО И ГАРМОНИЧНО

Узнайте, как работает механизм реализации F8 bigtime.ventures – загрузите руководство к размышлению «Расти быстро или умирай медленно»

Читайте руководство

Бизнес живет, пока он растет

Компания вынуждена меняться быстро, либо адаптируясь к изменениям рынка и правилам игры, которые задают другие, либо развивая новые рынки, и создавая новые правила игры. Чувствительность бизнеса к контексту и изменениям становится центральной компетенцией организации.

«Если ваш бизнес не растет, то кто-то другой уже ест ваш хлеб. Всегда найдется тот, кто сделает вашу работу лучше или по-другому. Если продолжать делать одни и те же вещи, то в лучшем случае вы получите один и тот же результат.»

 Иваненко А.Е.,
управляющий партнер bigtime.ventures

Зачем и как нужно выстраивать долгосрочные отношения с клиентами

Каждый владелец бизнеса, предприниматель, инвестор, топ-менеджер не раз сталкивался с инерцией мышления сотрудников. Компания должна расти и достигать поставленных целей, а команда не в состоянии обеспечить необходимую  скорость обучения, масштаб мышления и вовлеченность в дело. Компанию нужно развернуть в сторону роста, а опереться на сотрудников не получается.

Бизнес сталкивается с экстремальными событиями и вызовами, которые не решить старыми инструментами и прошлым опытом сотрудников. Часть изменений  возможно предусмотреть, чтобы нейтрализовать и использовать в свою пользу, а часть нет. Тогда на помощь приходят универсальные алгоритмы принятия решений, которые помогают справиться с неизвестным.

Механизм реализации что такое Механизм реализации

Механизм реализации — то, что позволит команде претворить идею в жизнь, найти кратчайший путь к желаемому сценарию будущего и достигать амбициозных целей.
Механизм реализации это не статичный план действий, а комплексная адаптивная система организации. В основу заложены метакогнитивные алгоритмы роста, помогающие команде учиться, думать, принимать решения и действовать быстрее конкурентов, то есть «работать на опережение».

Механизм реализации включает в себя полный набор бизнес-процессов, алгоритмов роста, процедур и правил развития, состоящий из 8 систем:

Разработайте и внедрите эффективный Механизм реализации для того, чтобы сделать Идею реальностью

СИСТЕМА «РЫНОК» поможет предсказать поведение клиентов и конкурентов.
Определите целевые рынки, сегменты и персоны

СИСТЕМА «ПРЕДЛОЖЕНИЕ» объяснит клиентам и партнерам ценности компании, выгоды от использования продуктов и услуг.
Разработайте Ценностное предложение, от которого Клиентам будет трудно отказаться

СИСТЕМА «ЦЕЛИ» детально опишет траекторию гармоничного роста, сделает вклад каждого сотрудника значимым и понятным.
Определите желаемый сценарий будущего и разработайте сквозную систему целей для гармоничного роста

СИСТЕМА «МАРКЕТИНГ» расскажет потенциальным клиентам о вас и ваших продуктах, поможет принять решение в вашу пользу и приведет в компанию.
Разработайте систему маркетинга, которая будет стабильно приводить клиентов в компанию

СИСТЕМА «ПРОДАЖИ» превратит потенциального клиента в постоянного, который будет рекомендовать компанию и продукты другим.
Разработайте систему продаж, которая сможет выиграть абсолютное большинство сделок

СИСТЕМА «ИНДИКАТОРЫ РОСТА» покажет прогресс в достижении целей и подскажет как действовать.
Сделайте свой бизнес прозрачным и предсказуемым с помощью Системы Индикаторов и сквозной аналитики

СИСТЕМА «ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ» задает алгоритмы принятия плановых и экстремальных решений, формирует «готовый банк операционных решений», чтобы не тратить время на решение рутинных задач, а сконцентрироваться на поиске источников роста.
Принимайте решения быстрее и качественнее своих Конкурентов

СИСТЕМА «УПРАВЛЕНИЕ» превращает задуманное в реальность — держит Команду в тонусе и обеспечивает необходимый ритм действий для достижения результата.
Настройте ритм управления для стабильного достижения целей

methodology

Метакогнитивная методология Механизма реализации построена на основе предиктивной и прескриптивной аналитики и ориентирована на коммерческую часть организации — стратегию, продажи и маркетинг. Такой же подход можно использовать  для производства и других подразделений компании.

Механизм реализации предусматривает три контура управления и принятия решений — операционный, тактический и стратегический. Каждый контур работает с разным ритмом, и нацелен на определение и устранение «разрыва» между текущим состоянием и желаемым сценарием будущего, делая ставку только на то, что приносит результат. Скорость обучения, анализа и принятия решений обеспечивается банком готовых решений, алгоритмами принятия решений для событий, которые возможно предусмотреть, и алгоритмами принятия решений для экстремальных ситуаций.

12 выгод внедрения и настройки Механизма реализации

  1. Системный подход к росту и масштабированию бизнеса. Механизм реализации и алгоритмы роста позволят быстро набрать рыночную силу, управлять скоростью роста, избежать ошибок, потерь времени и денег;
  2. Прозрачность. Система целей, сквозная аналитика и индикаторы роста в реальном времени покажут что происходит, выявят проблемные зоны и определят факторы роста внутри и снаружи организации;
  3. Предсказуемость. Прогноз на основе подтвержденных данных позволяет заранее принять нужные решения — понять, что предпринять сейчас, чтобы добиться желаемых результатов в будущем;
  4. Управляемость. Механизм реализации формирует план действий и задает ритм работы всей команды, позволяет управлять скоростью роста и прибыльностью при освоении рыночной возможности;
  5. Результативность. Механизм реализации устраняет разрыв между целями владельцев и ежедневными действиями команды, чтобы прийти к желаемому результату в заданные сроки;
  6. Уверенность. Тест идей на жизнеспособность и постоянная проверка гипотез поможет найти оптимальную модель масштабирования и эффективные схемы монетизации;
  7. Рыночная сила. Системный подход к управлению, наращивание интеллектуальных, человеческих и материальных ресурсов, создание комьюнити, позволят задавать тренды на рынке;
  8. Капитализация и рост стоимости компании. Системные инвестиции в Идею, Механизм реализации, Команду и Автоматизацию капитализируются и многократно повышают стоимость активов компании;
  9. Снижение рисков. Тестирование идеи, внедрение Механизма реализации, профессиональный подход к формированию команды, автоматизация и сквозная предиктивная аналитика исключат большинство ошибок роста;
  10. Сильная команда. Идея и Механизм реализации обеспечат фокус усилий, вовлеченность и мотивацию сотрудников в достижение желаемых результатов;
  11. Скорость роста и масштабирования. Сильная команда, автоматизация, сквозная предиктивная и прескриптивная аналитика снимет ограничения для роста и масштабирования;
  12. Способность «играть на опережение». Механизм реализации обеспечит способность учиться, думать, принимать решения и действовать быстрее конкурентов.

Разрабатывайте, внедряйте и настраивайте свой Механизм реализации с помошью инструментов методологии bigtime.ventures!

 

book-img

«РАСТИ БЫСТРО ИЛИ УМИРАЙ МЕДЛЕННО»

Узнайте больше о методологии bigtime.ventures, о 5 факторах сдерживающих рост и 5 инструментах ускорения роста бизнеса из руководства к размышлению "Расти быстро или умирай медленно"

Растите до 7 раз быстрее с bigtime.ventures

Сделайте первый шаг — назначьте встречу с Экспертами

book

Ярослав Иваненко
Эксперт команды bigtime.ventures