СМОТРИТЕ ЗАПИСЬ ТРАНСЛЯЦИИ СЕМИНАРА от 25.06.2020
Выгоды, вызовы, подходы, модели и инструменты цифровой трансформации маркетинга, продаж и сервиса.
Мы рассказали, как внедрение в бизнес цифровых технологий помогает сократить затраты до 30% и увеличить доходы до 20% в коммерческой части бизнеса, а использование технологий на основе искусственного интеллекта позволяет повысить эффективность кампаний еще на 15%.
1
Ключевые тренды в маркетинге, продажах и сервисе 2020
2
Выгоды от внедрения цифровой трансформации в коммерческую часть бизнеса
3
Цифровая зрелость. Как определить стадию цифровой зрелости своей компании
4
Подходы, модели и инструменты цифровой трансформации маркетинга, продаж и сервиса
5
Управление продуктивностью, эффективностью и результативностью на основе данных
6
Примеры внедрения, основные вызовы и способы их преодоления
7
22 элемента создания цифрового конкурентного преимущества и добавленной ценности в маркетинге, продажах и сервисе
Алексей Иваненко
Эксперт в области стратегий роста, управления продуктивностью, эффективностью и результативностью маркетинга, продаж и сервиса. Специализируется на позиционировании бизнеса, разработке и выводе продуктов и услуг на российский и зарубежные рынки, управлении изменениями при внедрении цифровых технологий и формировании команд. Совладелец группы компаний. Участвовал более чем в 400 проектах b2b, b2c, b2b2b, b2g в 27 различных отраслях, в компаниях с годовым оборотом от $1M до $1B, в России и за рубежом. EMBA in Strategy, Kingston Business School London.
Дмитрий Гольдверг
Эксперт в области цифровой трансформации. Специализируется на проектах по построению Digital-стратегии, цифровизации бизнес-процессов и автоматизации процессов управления ИТ-активами. 8 лет опыта работы с российскими и зарубежными компаниями. Специализация на проектах по управлению ИТ-активами, анализу и устранению рисков управления нематериальными активами, разработке ИТ-стратегии. Имеет опыт внедрения и оптимизации ИТ-процессов предприятия, управления программными активами, управления ИТ-сервисами, решения различных прикладных задач. Является членом инициативной группы по созданию стандарта ГОСТ 19770:2020 на базе ISO 19770:2016 IT Asset Management.
Ярослав Иваненко
Эксперт в области организации и автоматизации маркетинга, продаж, обслуживания клиентов. Специализируется в построении результативных команд, управлении изменениями при внедрении цифровых технологий, разработке и маркетинговой упаковке продуктов/услуг, омниканальной коммуникации и программах лояльности. Участвовал более чем в 100 проектах в 16 различных отраслях бизнеса, в компаниях различного размера от стартапов до глобальных корпораций в России и за рубежом. MBA Entrepreneurship Kingston Business School London.
О сквозной аналитике
Как оцифровать маркетинг, продажи и сервис. Какие современные подходы, модели и инструменты необходимо использовать.
О решениях на основе данных
Как принимать решения и оценивать их результативность на основе цифровых данных.
О передовом опыте
Как происходит процесс внедрения цифровых технологий у лидеров рынка разных сегментов бизнеса.
Как оценить свой цифровой прогресс
На какой стадии цифровой зрелости находится Ваша компания и какие возможности необходимо использовать.
Выгоды цифровой трансформации в маркетинге, продажах и сервисе 2020. Метаисследование
Дорожная карта цифровой трансформации
Официальные партнеры
СМОТРИТЕ ЗАПИСЬ ТРАНСЛЯЦИИ СЕМИНАРА
Мы рассказали o 22 элементах создания цифрового конкурентного преимущества и добавленной ценности в маркетинге, продажах и сервисе, повышении эффективности и результативности всей коммерческой части бизнеса.
Технологический стек или цифровые инструменты для масштабирования продаж
Расскажем, как заработать максимум из возможного на зарубежном рынке.