Практический семинар "Рост бизнеса - это просто технология" | bigtime.ventures

Как поступают лидеры роста:

Принимают решения всегда.
Решения принимают заранее.
Низкий % некачественных решений.
Принимают системные решения.

Почему так происходит

Опираются на будущее

Принимают решения на основе достоверной информации.
Умеют правильно расставить приоритеты.
Оперируют полноценной информационной моделью.
Фокусируются на устранении причин, а не симптомов.
Принимают решения хладнокровно.

Как поступают остальные:

Не принимают решения.
Решения принимают не вовремя.
Высокий % некачественных решений.
Принимают отрывочные решения.

Почему так происходит:

Опираются на прошлое

Принимают решения на основе стереотипов.
Не имеют опыта принятия решений на соответствующем уровне.
Не имеют достаточно исходных данных для принятия решения.
Принимают субъективные решения.
Принимают решения на эмоциях.

5 ключевых причин сдерживающих рост, о которых должен знать каждый, кто делает бизнес.
Реальность, в которой работает бизнес и системный взгляд на контекст.
Как быстро бизнес должен и может расти.
Как снять все основные ограничения роста бизнеса.
5 компонентов роста, системный подход и пошаговая методология непрерывного роста.
Детальный разбор: как учиться, думать, принимать решения и действовать быстрее конкурентов.