РАЗРАБОТКА ИДЕИ БИЗНЕСА

СИЛА КОМПАНИИ В СИЛЕ ИДЕИ
СТАНОВИТЕСЬ СИЛЬНЕЕ И РАСТИТЕ БЫСТРЕЕ

Сделайте первый шаг к росту бизнеса — назначьте интервью с Экспертом

ЗАЧЕМ БИЗНЕСУ НУЖНА ИДЕЯ

ЗАВОЕВЫВАТЬ
КЛИЕНТОВ

Идея создает мощный посыл для клиентов, который отвечает на вопросы: «Зачем ваш бизнес нужен клиентам?», «Как по-другому вы решаете задачи клиентов?» И «Какую выгоду клиенты получат в результате?»

МОТИВИРОВАТЬ
КОМАНДУ

Именно Идея объединяет сотрудников в Команду и мотивирует к достижению цели. Команда будет расти и побеждать, когда верит в Идею.

ПОБЕЖДАТЬ
КОНКУРЕНТОВ

Идея обеспечивает мощный дифференциатор на существующем рынке или создает новый рынок, отвечая на вопросы: «Почему отдать деньги вам?» и «Почему работать с вами долго?»

ЗАДАВАТЬ ПОТЕНЦИАЛ
РОСТА

Идея задает вектор роста и масштабирования вашего бизнеса. Если есть «точка Б», бизнес будет стремиться в нее прийти. Чем выше потенциал Идеи, тем больше шансов у вашего бизнеса вырасти.

ЧТО ТАКОЕ ИДЕЯ БИЗНЕСА

Идея бизнеса – веская причина его существования для клиентов, сотрудников, акционеров, партнеров и других стейкхолдеров, а также «крутизна» решения, которое создает и предлагает компания. Если ваш бизнес приносит деньги, то у него уже есть идея. Но от того, насколько она сильная, понятная клиентам и сотрудникам, напрямую зависит скорость роста и прибыльность.

Сформулированная идея должна отвечать на вопросы:
– «ЧТО мы делаем для наших клиентов, сотрудников и акционеров?»,
– «КАК мы это делаем по-другому – не так, как другие?» и, самое главное,
– «ЗАЧЕМ мы это делаем?»

Именно веская причина существования и «крутизна» решения задают вектор развития и создают силу притяжения для всех заинтересованных лиц. Интересная и значимая идея стимулирует желание делиться ею с другими, помогает привлекать клиентов, лучших сотрудников и создавать растущее комьюнити единомышленников (евангелистов), что позволяет наращивать силу бренда: узнаваемость, восприятие и доверие.

«РАСТИ БЫСТРО ИЛИ УМИРАЙ МЕДЛЕННО»

Узнайте больше о методологии bigtime.ventures, о 5 факторах, сдерживающих рост и 5 инструментах ускорения роста бизнеса из руководства к размышлению «Расти быстро или умирай медленно»

Читать руководство >>

КАК ЭКСПЕРТЫ BIGTIME.VENTURES РАЗРАБАТЫВАЮТ ИДЕЮ БИЗНЕСА

Разработка Идеи бизнеса в среднем занимает от 2 до 4 недель и состоит из 6 этапов:

1. АНАЛИЗ КОНТЕКСТА И ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ

Стартовой точкой при разработке Идеи бизнеса является целевая аудитория, которая эту Идею будет «покупать», ее цели, мотивы, интересы, болевые точки, задачи и потребности.

2. ФОРМУЛИРОВАНИЕ ГЛАВНОЙ ЦЕННОСТИ БИЗНЕСА

Важно определить главную ценность, которую способна ваша компания предоставить целевой аудитории и другим стейкхолдерам. Нужно ответить на вопрос: «Зачем ваш бизнес нужен клиентам?».

3. ФОРМУЛИРОВАНИЕ УНИКАЛЬНОГО ПОДХОДА КОМПАНИИ К ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛЕЙ КЛИЕНТОВ

Уникальный подход компании отвечает на вопрос: «Как ваш бизнес помогает клиентам решать задачи и как это происходит (по-другому)?». Очень часто компании уже обладают уникальным подходом, но, к сожалению, не доносят его до целевой аудитории.

4. ФОРМУЛИРОВАНИЕ ВЫГОД ДЛЯ КЛИЕНТОВ

Клиенты сами часто задают вопрос: «Что мы получим в результате сотрудничества с вами?». Важно разделить выгоды продуктов и услуг от выгод работы с компанией: экономического, операционного и эмоционального планов.

5. ФОРМУЛИРОВАНИЕ И ОФОРМЛЕНИЕ ИДЕИ БИЗНЕСА

Идея бизнеса для практического использования оформляется в единый документ. В нем простым и понятным для целевой аудитории и команды языком, объясняется ценность работы с компанией и рассказывается история о предпосылках создания Идеи (т.н. «Легенда»), которая помогает ее быстрому распространению.

6. ОБУЧЕНИЕ КОМАНДЫ

В процессе обучения команды, формируется единое видение и понимание того, как пользоваться этим мощным инструментом в ежедневной работе с клиентами, решая операционные, тактические и стратегические задачи по росту и масштабированию бизнеса.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ РАЗРАБОТКИ ИДЕИ БИЗНЕСА С
BIGTIME.VENTURES

1. ЯРКУЮ ИДЕЮ БИЗНЕСА
Отвечает на главные вопросы клиентов, партнеров и сотрудников: «Зачем и почему работать с вашей компанией?», «Как ваша компания поможет мне решить мои задачи (по-другому)?», «Что мы получим в результате работы с вашей компанией?».

2. РУКОВОДСТВО ПО ПРИМЕНЕНИЮ ИДЕИ
В котором объясняется, как пользоваться Идеей как инструментом в ежедневной работе с клиентами, партнерами, поставщиками и членами команды внутри компании для достижения целей бизнеса.

3. ОБУЧЕННУЮ КОМАНДУ
Команда будет знать: как применять Идею в ежедневной работе, зачем она нужна и как она влияет на конечный результат, как она помогает принимать решения самостоятельно и в соответствии с целями компании., как свои решения и действия синхронизировать с Идеей и целями компании в неопределенных регламентом ситуациях.