Доступно в корпоративном формате
Участники под руководством экспертов bigtime.ventures пройдут все этапы разработки системы Управления на стратегическом, операционном и тактическом уровнях. Стартапы и уже зрелый бизнес получат возможность осознанно управлять темпом своего роста.
ЗарегистрироватьсяАлексей Иваненко
Управляющий партнер bigtime.ventures
Участники мастер-класса получат практические навыки разработки системы Управления, способной задавать определенный ритм принятия решений и действий, необходимый для достижения целей.
Каждой компании и каждой команде нужно задать определенный ритм принятия решений и действий, необходимый для достижения целей и осуществления задуманного. Задачей системы управления является поддержание необходимого ритма работы через рутинные управленческие операции и высвобождение времени для творчества.
Конечный результат работы всегда зависит от фокуса усилий всей команды. Система управления объединяет усилия команды и задает нужный вектор, который помогает достигнуть конечной цели.
От каждого руководителя требуется регулярное управленческое и лидерское воздействие, которое не дает команде расслабиться, мотивирует на достижение целей и создает единый фокус усилий в направлении роста. Команда сможет поверить в достижение даже самой амбициозной идеи, если верит в своего лидера.
Быстрее растут те компании, в которых сотрудники всех уровней управления самостоятельно принимают качественные и своевременные решения в рамках своей зоны ответственности.
Важными элементами системы управления являются повторяющиеся действия руководителей различного уровня, связанные с расстановкой приоритетов приложения усилий. Они нацелены на создание фокуса усилий в достижении личных и корпоративных целей и необходимого темпа работы каждого сотрудника и всей команды в целом – то, что задумано, должно быть сделано.
Для тех, кто хочет задать ритм управления, который приведет бизнес к цели и желаемому сценарию будущего:
Которые хотят, чтобы все процессы компании были под контролем их управленцев.
Которые хотят найти простые
и эффективные инструменты управления.
Которые хотят достичь амбициозных целей с помощью своей команды.
Которые хотят видеть ритмичный рост инвестируемого бизнеса.
Которые постоянно находят и используют все возможности роста.
Эксперты расскажут, как работает алгоритм разработки системы Управления, и как можно убедиться, что компания на данный момент управляется эффективно.
Эксперты на примерах покажут, как система Управления может развернуть бизнес в сторону роста, и задать необходимый темп развития компании на всех уровнях управления.
Участники под руководством экспертов пройдут все этапы алгоритма разработки системы Управления для своего проекта, и проверят результат на других участниках.
Участники станут обладателями комплекта шаблонов алгоритма разработки системы Управления, в который входят:
Авторы мастер-класса на примерах покажут, как пользоваться шаблонами и в чем их польза в развитии бизнеса.
Уже сегодня вы можете прочитать краткое руководство и ознакомиться с методологией F8, на основе которой был создан алгоритм разработки системы Управления. Руководство поможет заранее сформулировать вопросы по теме, которые вы зададите экспертам на мастер-классе в процессе работы над своим проектом.
Загрузить бесплатнокак разработать систему Управления для своего проекта по готовому алгоритму
разработки системы Управления компанией на всех уровнях
системы Управления компанией, разработанный вместе с экспертами
от экспертов, как внедрить систему Управления в рабочий процесс
для самостоятельной разработки
системы Управления
Авторы мастер-класса приняли участие более чем в 400 проектах в 27 различных отраслях бизнеса, помогая развиваться компаниям с оборотом от $1M до $1B в России и за рубежом. Они систематизировали знания и опыт участия в каждом проекте и объединили их в единую методологию создания и развития успешных компаний.
Автор методологии роста F8 bigtime.ventures. Эксперт в области стратегий роста, масштабирования и цифровой трансформации бизнеса.
Соавтор методологии роста F8 bigtime.ventures. Эксперт в области организации продаж, маркетинга и управления ростом.
Операционный директор, эксперт по управлению проектами роста и масштабирования бизнеса, оценке предпринимательских идей.