Доступно в корпоративном формате
Участники под руководством экспертов bigtime.ventures пройдут все этапы разработки плана действий по осуществлению проектов роста, трансформации и масштабирования бизнеса. Для стартапов и зрелого бизнеса, которые хотят системно управлять изменениями.
ЗарегистрироватьсяЯрослав Иваненко
Управляющий партнер bigtime.ventures
Участники мастер-класса получат практические навыки планирования проектов и освоят подходы к преодолению сопротивления к изменениям.
У каждого проекта должна быть конечная цель, к которой необходимо прийти. Весь путь к этой цели должен состоять из промежуточных этапов и показателей. Такой подход позволит отслеживать прогресс развития проекта и превентивно управлять действиями команды.
Понимать, на что, и на каком этапе работы над проектом нужно направить усилия, необходимо с самого начала. Только грамотно спланированная последовательность всех действий обеспечит гармоничное развитие проекта роста, трансформации или масштабирования бизнеса.
Если вкладываться на 100% в разработку продукта и при этом оставить без внимания процесс маркетинга и продаж этого продукта, то вряд ли он сам себя продаст так, как вы рассчитываете. Продумать весь путь поддержки развития проекта необходимо еще на этапе планирования.
Для того, чтобы запустить проект, необходимо определить сроки его реализации, зоны ответственности сотрудников на всем пути к конечной цели, последовательность этапов развития проекта и условия финансирования. Стартовать без понимания, как это все будет работать, нет никакого смысла.
Механизм будет работать только в том случае, если каждый, кто зайдействован в проекте, понимает, за что и перед кем он отвечает и какой результат он должен предоставить для перехода на следующий этап работы над проектом. Если изначально не налажен контакт между заказчиком, руководителями отделов и исполнителями, то процесс реализации плана застопорится.
Для тех, кто хочет запустить проект роста, трансформации или масштабирования бизнеса и прийти к желаемому сценарию будущего:
Которые хотят разобраться, как трансформировать существующий бизнес и развернуть его в сторону роста
Которые хотят понимать, как организовать работу команды, чтобы добиться необходимой скорости роста компании
Которые хотят эффективно расставить приоритеты по выведению стартапа на целевой результат
Которые хотят понимать, в какой последовательности и на каких стадиях проекта необходимо финансирование
Которые ищут новые практические подходы, методы и инструменты для запуска проектов роста, транформации и масштабирования бизнеса
Эксперты расскажут, как работает алгоритм запуска проекта роста, трансформации или масштабирования бизнеса.
Эксперты на примерах покажут, как готовый алгоритм запуска проекта ускоряет и упрощает процесс развития бизнеса.
Участники под руководством экспертов пройдут все этапы разработки плана запуска проекта роста, трансформации и масштабирования бизнеса.
Участники станут обладателями комплекта инструментов по запуску проекта, в который входят:
Алгоритм запуска проекта роста, трансформации и масштабирования бизнеса разработан на основе методологии F8 bigtime.ventures. Вы можете ознакомиться с методологией уже сегодня, скачав руководство «Расти быстро или умирай медленно».
Загрузить бесплатнокак разработать план запуска проекта роста, трансформации или масштабирования
разработки проекта роста, трансформации и масштабирования бизнеса
плана запуска проекта роста, трансформации или масштабирования бизнеса
от экспертов, как запустить проект и преодолеть сопротивление изменениям
для запуска проекта роста, трансформации или масштабирования бизнеса
Авторы мастер-класса приняли участие более чем в 400 проектах в 27 различных отраслях бизнеса, помогая развиваться компаниям с оборотом от $1M до $1B в России и за рубежом. Они систематизировали знания и опыт участия в каждом проекте и объединили их в единую методологию создания и развития успешных компаний.
Автор методологии роста F8 bigtime.ventures. Эксперт в области стратегий роста, масштабирования и цифровой трансформации бизнеса.
Соавтор методологии роста F8 bigtime.ventures. Эксперт в области организации продаж, маркетинга и управления ростом.
Операционный директор, эксперт по управлению проектами роста и масштабирования бизнеса, оценке предпринимательских идей.