Доступно в корпоративном формате
Участники под руководством экспертов bigtime.ventures пройдут все этапы разработки результативной системы Продаж и сервиса на готовых примерах и собственных проектах. Для стартапов и зрелого бизнеса, которые хотят получить мощные инструменты привлечения, удержания и развития клиентов.
ЗарегистрироватьсяАлексей Иваненко
Управляющий партнер bigtime.ventures
Участники мастер-класса получат практические навыки организации результативных продаж и обслуживания клиентов. А также узнают, почему human-to-human – единственная концепция, которая работает и позволяет выйти на целевой тренд роста продаж.
Поскольку продажи – это основной инструмент обмена продуктов на деньги, то, как и в маркетинге, здесь все имеет значение: организационная структура, распределение обязанностей, принципы управления, бизнес-процессы, компетенции менеджеров по продажам и руководителей, качество аналитики и принятия решений.
Продажи по модели human-to-human позволяют выстроить высокоточные алгоритмы убеждения под конкретные персоны. Необходимо понять своего клиента, выявить его проблемы и пропустить эту информацию через организацию процесса продаж.
Далеко не каждый клиент может самостоятельно оценить все преимущества компании и продукта, и принять решение о покупке, которое для него выгодно. Важно персонализировать процессы продаж и продавать клиентам «решение» их проблем и новые возможности.
Взаимодействие с вашей компанией и процесс принятия решения о покупке начинаются задолго до того, как потенциальный покупатель сделал первый контакт с вашим менеджером по продажам, и, в идеале, не заканчивается никогда. Важно, чтобы клиент «сам» принял большую часть важных для него решений.
Процессы продаж являются основой для построения воронок и прогнозов продаж, чтобы на каждый момент времени было возможно оценить разрыв в достижении целей в ближайшем будущем и предпринять необходимые действия.
Для тех, кто хочет создать конвейер продаж, способный привести стартап и зрелый бизнес к желаемому сценарию будущего:
Которые хотят, чтобы продажи генерировали денежный поток, достаточный для роста.
Которые хотят иметь инструменты, позволяющие делать эффективные продажи.
Которые хотят убедиться, что их продукт нужен клиентам и хорошо продается.
Которые хотят знать, что инвестируемые компании способны приносить деньги.
Которые постоянно ищут эффективные инструменты роста бизнеса.
Эксперты расскажут, как работает алгоритм разработки системы Продаж и обслуживания, и почему продажи на основе модели human-to-human будут являться результативными для компании.
Эксперты на примерах покажут, как система Продаж и обслуживания может развернуть бизнес в сторону роста, и как составлять четкое описание всего жизненного цикла клиента.
Участники под руководством экспертов пройдут все этапы алгоритма разработки системы Продаж и обслуживания для своего проекта, и проверят результат на других участниках.
Участники станут обладателями комплекта шаблонов алгоритма разработки системы Продаж, в который входят:
Авторы мастер-класса на примерах покажут, как пользоваться шаблонами и в чем их польза в развитии бизнеса.
Уже сегодня вы можете прочитать краткое руководство и ознакомиться с методологией F8, на основе которой был создан алгоритм разработки системы Продаж. Руководство поможет заранее сформулировать вопросы по теме, которые вы зададите экспертам на мастер-классе в процессе работы над своим проектом.
Загрузить бесплатнокак разработать систему Продаж и сервиса для своего проекта по готовому алгоритму
разработки системы результативных Продаж и обслуживания клиентов
системы Продаж и сервиса, разработанный вместе с экспертами
от экспертов, как внедрить систему Продаж и сервиса в рабочий процесс
для самостоятельной разработки
системы Продаж и сервиса
Авторы мастер-класса приняли участие более чем в 400 проектах в 27 различных отраслях бизнеса, помогая развиваться компаниям с оборотом от $1M до $1B в России и за рубежом. Они систематизировали знания и опыт участия в каждом проекте и объединили их в единую методологию создания и развития успешных компаний.
Автор методологии роста F8 bigtime.ventures. Эксперт в области стратегий роста, масштабирования и цифровой трансформации бизнеса.
Соавтор методологии роста F8 bigtime.ventures. Эксперт в области организации продаж, маркетинга и управления ростом.
Операционный директор, эксперт по управлению проектами роста и масштабирования бизнеса, оценке предпринимательских идей.