hubspot

Мастер-класс:
«Разрабатываем систему принятия решений компании»

Доступно в корпоративном формате

Участники под руководством экспертов bigtime.ventures пройдут все этапы разработки системы принятия решений на готовых примерах и собственных проектах. Для стартапов и зрелого бизнеса, которые хотят научиться делегировать ответственность за решения своим сотрудникам, быстро находить решения в условиях неопределенности и принимать решения быстро и качественно.

Зарегистрироваться
Хотите знать, что делать, когда не знаете что делать?
Создайте банк готовых решений и набор алгоритмов принятия решений для всех уровней управления: стратегического, тактического и операционного. Готовые алгоритмы работы помогут исключить факторы, которые мешают принимать решения, и вооружат команду соответствующими инструментами. 

Ярослав Иваненко

Управляющий партнер bigtime.ventures

yaroslav-ivanenko

Участники мастер-класса получат практические навыки разработки банка готовых решений для трех уровней управления: стратегического, операционного и тактического, а также алгоритмы принятия решений при возникновении экстремальных событий.

эксперты предоставят алгоритм разработки системы принятия решений, который позволит:
event-ico-3.png

научиться «играть на опережение»

Скорость роста, рыночная сила и финансовое здоровье компании напрямую зависят от скорости и качества принятия решений сотрудниками. Именно от того, как построена система принятия решений зависит способность компании «играть на опережение». 
--044.png

повысить скорость и качество принимаемых решений

Быстрее растут те компании, в которых сотрудники всех уровней управления самостоятельно принимают качественные и своевременные решения в рамках своей зоны ответственности. Как показывает практика, все основные решения, которые можно предпринять на операционном и тактическом уровне уже на 80% известны, и нет необходимости изобретать их заново.
--043.png

создать банк готовых решений рутинных задач для сотрудников и делегировать ответственность

При наличии банка готовых операционных решений, сотрудники смогут самостоятельно действовать в интересах компании, быстро принимать решения и добиваться результатов без серьезного вовлечения руководящего состава. При этом они смогут не тратить время на решения рутинных задач, а освободить его на творчество и поиск нестандартных решений, ведущих к росту компании.
--045.png

внедрить алгоритмы решения нестандартных, но прогнозируемых задач

Для случаев столкновения с нестандартными событиями, которые можно предусмотреть или спрогнозировать, но для которых еще нет готовых решений, необходимо разработать алгоритмы принятия решений, основанные на изучении явлений.  
--019.png

быстро и качественно принимать решения в экстремальных ситуациях

В случае наступления экстремальных событий или чрезвычайных ситуаций, которые невозможно было предусмотреть или их природа до конца не известна, вступает в силу алгоритм принятия решений, позволяющий работать в условиях полной неопределенности.  

Для кого разработан мастер-класс 

Для тех, кто хочет принимать решения и действовать быстрее конкурентов:
vladelets.svg

Владельцы бизнеса

Которые хотят доверять своей команде на 100% и поручать ей решение амбициозных задач.
seo-and-top-manager.svg

CEO и Топ-менеджеры

Которые хотят знать, что нужно делать, когда не знаешь, что делать.
predprinimatel.svg

Предприниматели

Которые хотят принимать правильные и качественные решения с самого начала.
investor.svg

Инвесторы

Которые хотят уверенности, что отдали деньги команде, которая знает, что делает.
chief-growth-officer.svg

chief growth officer (CGO) – директора по управлению ростом компаний

Которые хотят масштабировать успех по всей организации.

КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ МАСТЕР-КЛАСС
знакомство с алгоритмом

Эксперты расскажут, как работает алгоритм разработки системы принятия решений, и как прописать алгоритм действий при возникновении экстремальных событий. 
разбор кейсов

Эксперты на примерах покажут, как система принятия решений может развернуть бизнес в сторону роста, и каким должен быть банк готовых решений.
разработка и защита проекта

Участники под руководством экспертов пройдут все этапы алгоритма разработки системы принятия решений для своего проекта, и проверят результат на других участниках.

Детальный разбор алгоритма разработки системы принятия решений
07-folder-prinyatie-reshenii.png

Участники станут обладателями комплекта шаблонов алгоритма разработки системы принятия решений, в который входят:

  • Банк готовых решений – операционный контур управления;
  • Банк готовых решений – тактический контур управления;
  • Прогнозируемые изменения на рынке – стратегический уровень;
  • Анализ трендов – стратегический уровень;
  • Принцип принятия решений при возникновении экстремальных событий.

Авторы мастер-класса на примерах покажут, как пользоваться шаблонами и в чем их польза в развитии бизнеса.

руководство к размышлению

Уже сегодня вы можете прочитать краткое руководство и ознакомиться с методологией F8, на основе которой был создан алгоритм разработки системы Принятия решений. Руководство поможет заранее сформулировать вопросы по теме, которые вы зададите экспертам на мастер-классе в процессе работы над своим проектом.

Загрузить бесплатно
book.png

В результате мастер-класса участники получат:
thanx-ico-1.png

теоретические знания

как разработать систему принятия решений для своего проекта по готовому алгоритму
thanx-ico-2.png

практические навыки 

разработки банка готовых решений для трех уровней управления
--039-prinyatie-reshenii.png

прототип

системы принятия решений, разработанный вместе с экспертами
--005.png

рекомендации

от экспертов, как внедрить систему принятия решений в рабочий процесс
thanx-ico-3.png

шаблоны

для самостоятельной разработки системы принятия решений

Авторы и ведущие мастер-класса

Авторы мастер-класса приняли участие более чем в 400 проектах в 27 различных отраслях бизнеса, помогая развиваться компаниям с оборотом от $1M до $1B в России и за рубежом. Они систематизировали знания и опыт участия в каждом проекте и объединили их в единую методологию создания и развития успешных компаний.
Alexei-ivanenko.png

АЛЕКСЕЙ ИВАНЕНКО

Автор методологии роста F8 bigtime.ventures. Эксперт в области стратегий роста, масштабирования и цифровой трансформации бизнеса.
yaroslav-ivanenko.png

Ярослав ИВАНЕНКО

Соавтор методологии роста F8 bigtime.ventures. Эксперт в области организации продаж, маркетинга и управления ростом.
igor_vetoshkin.png

Игорь ветошкин

Операционный директор, эксперт по управлению проектами роста и масштабирования бизнеса, оценке предпринимательских идей.

Кто пользуется инструментами и методологией bigtime.ventures
img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets img-partnets

Хотите принять участие в мастер-классе?

зарегистрируйтесь на мероприятие прямо сейчас!
yaroslav-ivanenko
Ярослав Иваненко
Эксперт команды bigtime.ventures
expert-cta-socket
Copyright 2024 AO "Айтерби" | ИНН: 9701031050 КПП: 773401001 ОГРН: 1167746120112 | Политика конфиденциальности | Designed with by bigtime.ventures