ВНЕДРИТЕ АЛГОРИТМЫ РОСТА В ДНК ВАШЕГО БИЗНЕСА. СДЕЛАЙТЕ БИЗНЕС ПРОЗРАЧНЫМ, ПРЕДСКАЗУЕМЫМ И УПРАВЛЯЕМЫМ. НАУЧИТЕСЬ «ИГРАТЬ НА ОПЕРЕЖЕНИЕ».
Доступно в корпоративном формате —
Подать заявку можно до 20 марта 12:00 мск
Максимальное число проектов на потоке – 30
Для малых, средних и крупных компаний, которые ставят перед собой задачу трансформации бизнеса в сторону роста, создание возобновляемого конкурентного преимущества в стремительно меняющемся контексте, а также амбициозные операционные и финансовые цели:
Научите бизнес «учиться учиться», думать, принимать решения, и действовать быстрее конкурентов.
Откройте для себя все пространство возможностей с опытными экспертами и инвесторами bigtime.ventures, чтобы получить возможность «играть на опережение» и делать амбициозные проекты в России и за рубежом.
Эксперты bigtime.ventures приняли участие более чем в 400 проектах в 27 различных отраслях бизнеса, помогая развиваться компаниям с оборотом от $1M до $1B в России и за рубежом. Они систематизировали знания и опыт участия в каждом проекте и объединили их в единую методологию создания и развития успешных компаний. Каждый эксперт обладает полноценным бизнес-образованием, опытом запуска и продажи нескольких собственных бизнесов, владеет несколькими бизнесами, является венчурным инвестором bigtime.ventures, хорошо разбирается в тонкостях эффективной работы организаций различного масштаба.
Автор методологии роста F8 bigtime.ventures. Эксперт в области стратегий роста, масштабирования и цифровой трансформации бизнеса.
Соавтор методологии роста F8 bigtime.ventures. Эксперт в области организации продаж, маркетинга, сервиса и управления ростом.
Операционный директор bigtime.ventures. Эксперт по управлению проектами роста и масштабирования бизнеса.
Программа включает необходимую теоретическую подготовку, практическую разработку, внедрение, тестирование гипотез и нормирование инструментов, необходимых для управления проектами роста и цифровой трансформации бизнеса. Программа состоит из 4-х основных частей:
Лидеры проектов-участников и члены их команд получат необходимый уровень знаний для трансформации и масштабирования бизнеса, а также единый практический подход к решению задач, стоящих перед компанией.
«Рост бизнеса – это просто технология»
Семинар по управлению ростом и масштабированию бизнеса будет проходить два полных дня и являться интенсивным стартом программы ускорения и трансформации бизнеса, где лидеры проектов и их сотрудники получат все необходимые исходные знания для управления проектами роста, масштабирования и цифровой трансформации.
Доступно в корпоративном формате и .
Сессия стратегического планирования
Участники по индивидуальному графику встретятся с экспертами, менторами и функциональными специалистами bigtime.ventures на сессиях стратегического планирования для постановки задач, распределения ролей и зон ответственности, составления и утверждения пошагового плана роста, масштабирования и трансформации бизнеса.
С Доступно в корпоративном формате по Доступно в корпоративном формате
С февраля по июнь лидеры проектов-участников и сотрудники их команд примут участие в 13 однодневных мастер-классах для разработки инструментов роста, трансформации и масштабирования бизнеса по методологии F8 bigtime.ventures.
Разрабатываем яркую идею бизнеса (программа)
Анализируем рыночную возможность и потенциал роста бизнеса
Формулируем ценностное предложение, от которого невозможно отказаться
Разрабатываем сквозную систему целей и сценарии будущего компании
Настраиваем входящий и исходящий маркетинг для системного роста
Организуем результативные продажи и сервис на основе модели human-to-human
Разрабатываем cистему сквозной аналитики, прогнозирования и индикаторы роста компании
Разрабатываем cистему принятия решений компании
Разрабатываем cистему управления компанией
Формируем cильную команду, способную достигать амбициозных целей
Автоматизируем маркетинг, продажи и сервис с использованием искусственного интеллекта
Планируем инвестиции для роста и масштабирования бизнеса
Запускаем проект роста, трансформации или масштабирования бизнеса
С марта по июнь по индивидуальному графику будут проходить рабочие встречи с участием экспертов, менторов и функциональных специалистов bigtime.ventures (креатив, маркетинг, продажи, сервис, аналитика, принятие решений, управление и др.) для поддержки тестирования, внедрения и нормирования инструментов роста, которые помогут сделать бизнес прозрачным, предсказуемым и управляемым. Лидеры проектов и их сотрудники получат ответы на самые актуальные вопросы, с которыми они столкнуться в процессе реализации.
С 27 июня по 5 июля по индивидуальному графику пройдут рабочие встречи с участием экспертов, менторов и функциональных специалистов bigtime.ventures по разработке и защите плана достижения целевого сценария будущего перед инвестиционным и экспертным комитетом (Board of Investors), который также поможет привлечь инвестиции или кредитные ресурсы в ваши проекты.
Уверенность в эффективности своих действий и возможность системного развития проекта в кратчайшие сроки:
Основные алгоритмы ускорения роста, масштабирования и транс-формации бизнеса можно применить к любому проекту сейчас и в будущем.
Каждый проект будет сопровождаться опытным экспертом вместе с которым совместная команда пройдет все этапы роста и трансформации.
При лимите собственных ресурсов и компетенций участники получат доступ к функциональным ресурсам bigtime.ventures.
На платформы автоматизации маркетинга, продаж, сервиса и аналитики будут доступны скидки от ведущих мировых вендоров Hubspot, EFI и др.
Интересные и перспективные проекты
по результатам программы получат возможность привлечения инвестиций и кредитов на развитие от венчурного фонда bigtime.ventures и его партнеров.
Алексей Иваненко
Управляющий партнер bigtime.ventures
* Условия участия в Программе обсуждаются индивидуально, в зависимости от потенциала проекта, стадии развития/зрелости компании, наличия собственных компетенций и ресурсов или доступа к ним.